潮评丨“全球一半AI人才是中国人”，秘诀是“投资于人”

潮新闻 特约(tèyuē)评论员 佘宗明 21世纪什么最贵(guì)？人才。 AI时代来自哪里的AI人才最(zuì)多？中国。 前不久，英伟达CEO黄仁勋就(jiù)说，“中国做得太棒了，全球50%的(de)AI研究人员是中国人，你无法(wúfǎ)阻碍他们，无法阻止他们推进AI发展。” 虽然全球AI人才里华人(huárén)能否占到1/2，仍需统计学数据支撑，但华人在全球AI圈内存在感十足，却是不争事实(shìshí)。 谓予不信，可看数据(shùjù)： 斯坦福大学(sītǎnfúdàxué)发布的《2023年人工智能指数报告》显示，全球顶尖AI研究(yánjiū)人员中，中国籍专家的比例(bǐlì)高达47%，远超美国的18%和欧盟的11%。 2024年4月，美国智库Macro Polo也发布报告(bàogào)显示，美国顶尖人工智能人才中，华人(huárén)占比高达75%，且比例仍(réng)在持续增长。 今年(jīnnián)1月，《南华早报》报道(bàodào)，2024年中国顶尖科技人才数量超32000人，首次超过(chāoguò)美国的31000多人，成为全球拥有最高层次科技人才最多的国家。 OpenAI华人员工总数超60人，占(zhàn)研发团队比例约25%，ChatGPT关键技术贡献者中至少有(yǒu)9名(míng)华人，马斯克的xAI核心成员中华人占比也很高。 问题(wèntí)来了：为什么这么多AI人(rén)才都是中国人？进一步追问，为什么中国能成为AI人才的超级蓄水池？ 答案或许就藏在(zài)那四个字当中：投资于人。 中国的高等教育(gāoděngjiàoyù)更显普惠，体现出了明显的“投资于人”倾向。偏低的学费标准和多元的助学金补助，将上大学的经济(jīngjì)门槛拉至极低。这是培养大规模、高素质技术工程人才的基础性(jīchǔxìng)前提。 2017年，国家层面提出“新工科”理念；2018年，教育部印发《高等学校(gāoděngxuéxiào)人工智能创新行动计划》，提出到2020年建设成(chéng)100个“AI+X”复合特色专业；2019年，教育部又增设了“人工智能”本科专业，成了AI学科体系化建设的里程碑式节点……前瞻性(qiánzhānxìng)布局和(hé)先行(xiānxíng)部署，为规模化AI人才培养创造了条件。 清华(qīnghuá)、北大、浙大三所高校，就都跻身2022年世界顶尖AI研究机构(jīgòu)25强。 到头来，庞大(pángdà)的接受高等教育(gāoděngjiàoyù)人口基数+长期的STEM（科学、技术、工程、数学）教育沉淀(chéndiàn)，为“人才红利”变成“工程师红利”提供了支撑。 《人民日报》去年4月(yuè)的报道中就提到，中国每年科学、技术、工程、数学专业（STEM）毕业生的数量超(chāo)500万，全球领先，“人才资源总量、科技人力资源、研发人员(rényuán)总量均居全球首位，这些有力支撑了(le)科技创新、推动了产业转型升级。” 如果说教育体系(tǐxì)建造了超大的(de)(de)人才“反应堆”，那政策支持就是“加速器”，产业需要则是“强引擎”。都知道，中国是全球产业门类最齐全的制造业大国，这些产业门类对应了丰富的应用(yìngyòng)场景与(yǔ)海量的数据沉淀。应用场景广、落地空间大，正是中国互联网产业蓬勃发展的前置条件，也是中国AI领域活力四射的重要依托。 广阔的产业练兵场支撑了众多(zhòngduō)AI应用的发展，吸引了大量科技巨头与(yǔ)初创企业布局AI，最终又为AI人才提供了孵化地与练武场。 无论是国内BAT和华为搭建的开源社区，还是DeepSeek以“应届生+博四博五实习生(shíxíshēng)+毕业不久(bùjiǔ)的年轻人”为主的核心团队(tuánduì)，都反映了企业在提供创新环境与实践场地上的价值。而产学研一体化又将科研教学跟(gēn)产业需求串了起来(qǐlái)，非但厚植了创新生态，也打通了AI人才从学到用的闭环链路。 “你在(zài)三四月做的事，在八九月(bājiǔyuè)自有答案。”从根本上讲，中国AI人才储备规模(guīmó)在全球居首，也是耕耘播种后结出的硕果。科技战的本质就是人才战。AI人才积累(jīlěi)的厚度，托起了中国AI产业的竞争力。 但也要看到两点(liǎngdiǎn)：从AI人才(réncái)分布看，中国是(shì)全球最大的AI人才输出国，却不是最大的AI人才流入地；从教育特点看，美国教育模式侧重于个性化教育与发散性思维培养，中国教育体系(tǐxì)则更擅长标准化培养，二者分别被认为更适合做从0到1的原创性(yuánchuàngxìng)研究、培养工程师人才。 怎样用强磁场吸引那些“东南飞”的AI人才(réncái)回来(huílái)，怎么培养梁文锋、王兴兴这类能做底层创新(chuàngxīn)的人才，是摆在我们面前的问题。接下来，我们该如何培养跟留住更多AI人才，确实需要深谋远虑、通盘考量，但毫无疑问，在我们奔徙于(yú)未来之途时，“全球(quánqiú)一半AI人才是华人”已经(yǐjīng)将启示录写在了我们掌心——更多地“投资于人”，方能更好地“收获于人”。